JurisWay - Sistema Educacional Online
 
É online e gratuito, não perca tempo!
 
Cursos
Certificados
Concursos
OAB
ENEM
Vídeos
Modelos
Perguntas
Eventos
Artigos
Fale Conosco
Mais...
 
Email
Senha
powered by
Google  
 

Estilo Feminino de Gestão em Empresas Familiares Gaúchas


Autoria:

Julia Dullius Porn


Sou estudante do curso de Direito do Centro Universitário Univates da cidade de Lajeado - RS, estou aproximadamente no 8º semestre.

Outros artigos do mesmo autor

O poder normativo da justiça do trabalho
Direito Processual do Trabalho

o caso dos exploradores de caverna
Outros

NOVO REGIME JURÍDICO DA PRISÃO PROCESSUAL
Direito Processual Penal

ESPONSAIS
Direito Civil

responsabilidade civil subjetiva
Responsabilidade Civil

Mais artigos...

Texto enviado ao JurisWay em 19/03/2013.

Última edição/atualização em 24/03/2013.



Indique este texto a seus amigos indique esta página a um amigo



Quer disponibilizar seu artigo no JurisWay?

Apesar de alguns avanços que ocorreram nas últimas décadas em relação às mulheres que ocupam cargos gerenciais nas empresas, o preconceito e a discriminação ainda são intensas barreiras à presença feminina nos negócios. Mais focadas na figura do gênero masculino estão as empresas familiares, aquelas em que o processo sucessório está na segunda geração ou mais, possuem características tradicionais na direção das atividades gerenciais.

 

            Segundo Druker, a sociedade de conhecimento promove uma organização empresarial que provoque o livre fluxo de informações, que encoraje a utilização plena da capacidade intelectual do indivíduo e que assegure rápida resposta às mudanças. O administrador precisa ser capaz de gerar ações transformadoras radicais, seja alterando conceitos, produtos e procedimentos, seja refletindo o conjunto de valores e crenças que possui para conduzir sua vida na empresa.

 

            O sucesso da empresa contemporânea pode estar diretamente ligado à sua competência de criar novas formas de conhecimentos e traduzi-lo para a ação, por meio de novas tecnologias incorporadas aos produtos e processos. O segredo está na criação de um senso de identificação entre funcionário e organização, enfatizando a importância de a informação estar livremente disponível à todos.

 

            Na parte da gestão das empresas familiares a paralisia que o planejamento gerou em muitas empresas em prejuízo da ação mostrou que ser apenas gerente, em seu conteúdo clássico, já não é suficiente.

 

            Já Lodi entende que os administradores encontram diariamente conflitos travados entre membros da família proprietária, que repercutem diretamente no processo de tomada de decisão na empresa.

 

            Quando o assunto são as mulheres executivas nas empresas familiares é citado que elas encorajam a participação, a partilha do poder e da informação e tentam incluir a auto-estima dos seguidores. Logo os homens pretendem adotar um estilo mais diretivo de comando e controle e apelam a autoridade formal de seu cargo como base para sua influência.

 

            Raras são as vezes em que a mulher consegue ascender à cargos diretivos de organizações administradas por homens, para Lodi a promoção da mulher como presidente do conselho ou da empresa é uma exceção facilmente compreensível em todo o mundo. Enquanto as mulheres procuram métodos oficiais e formais de promoção, os homens apóiam - se nas redes de amizade.

 

            As mulheres geralmente operam nas áreas humanas, áreas essas que raramente acontece a escolha dos presidentes. Já os homens estão mais disponíveis para dedicação total a carreira pois não têm compromisso com a maternidade, criação de filhos ou mesmo administração da casa.

 

            É importante avaliar que, as mulheres não se declaram felizes com o sucesso. É citado como exemplo as mulheres americanas, que buscam trabalhar nas pequenas empresas ou mesmo fundar seu próprio negócio, aonde as pessoas podem sentir-se construtoras e não assessoras.

 

            Foi feito uma pesquisa composta por 26 mulheres executivas de empresas familiares de Passo Fundo/RS. O resultado foi que a presença feminina é maior nas empresas cuja família proprietária é de origem italiana e alemã. As de origem italiana chegam a 53,19 % e as alemãs 17,2 %, ainda na pesquisa é possível perceber que grande parte dessas mulheres são filhas dos fundadores (44,68 %) ou mesmo esposas (36,17%).

 

            O perfil dessas mulheres é separado mais ou menos assim: 53,85% possuem grau de instrução superior e 19,23% têm apenas primeiro grau completo. Dessas com grau superior a maioria optou pelo curso de Administração e justificam essa escolha pelo grande interesse em compreender a atividade que exercem.

 

            Conclui-se depois de toda essa pesquisa que as mulheres executivas permanecem nas empresas familiares muitas vezes por amor à empresa, e que a discriminação e o preconceito com as mulheres que ocupam cargos gerenciais ainda é grande apesar de todos os avanços ocorridos, com isso elas enfrentam ainda muitas barreiras quanto a sua presença nos negócios.

 

Importante:
1 - Conforme lei 9.610/98, que dispõe sobre direitos autorais, a reprodução parcial ou integral desta obra sem autorização prévia e expressa do autor constitui ofensa aos seus direitos autorais (art. 29). Em caso de interesse, use o link localizado na parte superior direita da página para entrar em contato com o autor do texto.
2 - Entretanto, de acordo com a lei 9.610/98, art. 46, não constitui ofensa aos direitos autorais a citação de passagens da obra para fins de estudo, crítica ou polêmica, na medida justificada para o fim a atingir, indicando-se o nome do autor (Julia Dullius Porn) e a fonte www.jurisway.org.br.
3 - O JurisWay não interfere nas obras disponibilizadas pelos doutrinadores, razão pela qual refletem exclusivamente as opiniões, ideias e conceitos de seus autores.

Nenhum comentário cadastrado.



Somente usuários cadastrados podem avaliar o conteúdo do JurisWay.

Para comentar este artigo, entre com seu e-mail e senha abaixo ou faço o cadastro no site.

Já sou cadastrado no JurisWay





Esqueceu login/senha?
Lembrete por e-mail

Não sou cadastrado no JurisWay




 
Copyright (c) 2006-2020. JurisWay - Todos os direitos reservados