Em algumas situações a aferição de eficiência do projeto pode encontrar dificuldades maiores, é o caso, por exemplo da captação de recursos para o patrocínio da campanha.
Embora aparentemente tudo possa estar sob controle os patrocinadores podem falhar na hora certa e com isso desandar toda a máquina preparada para produzir resultados. Nestas hipóteses mais complexas é importante que o acompanhamento da disponibilidade de apoio seja testado com uma freqüência de tempo menor, e o grau de relacionamento com os patrocinadores se mantenha em uma escala ascendente e em constante ampliação.