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Liderança - Parte III: Motivação

Stick - Mãos à direita, uma abaixo, outra acimaSobre o estudo das necessidades segundo Maslow, Chiavenato (1995) esclarece que "À medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas outras mais elevadas assumem o predomínio do seu comportamento. (...) Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não-satisfeitas influenciam o comportamento, dirigindo-o para objetivos individuais" (p. 69). As cinco necessidades identificadas por Maslow são:


 
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