Demonstrar interesse no desenvolvimento dos outros e levá-los a uma condição em que possam atingir alto nível de rendimento não é tarefa fácil. Superar o aspecto individualista, assumir o risco por implementar mudanças e ter confiança nas escolhas que faz exigem de um líder pensamentos não-lineares (criativos), uma grande segurança e uma tendência de se vangloriar pelos méritos.