Analista Judiciário - Área Administrativa - TRT/SC 2008
Elaboração: TRT
Prova aplicada em Março/2008

Questão 62 - Administração Pública

Marcações visuais :

Você poderá efetuar marcações visuais de certo e errado no texto das questões.

Há diferentes métodos usualmente utilizados para avaliar o desempenho de pessoas em uma organização. Assinale a alternativa correta sobre avaliação de desempenho.


A A Avaliação 360 Graus tem por objetivos: rever o cumprimento das metas ou atingimento de resultados; apreciar o comportamento da pessoa, a maneira como realiza seus objetivos; avaliar o potencial, estimando sobre os rumos que o indivíduo pode tomar na sua carreira dentro da organização.
  
B A Avaliação por Objetivos procura fazer a Gestão de Pessoas alinhada com as estratégias da organização, considerando-se que os conhecimentos, as habilidades e as atitudes são os diferenciais de qualidade, excelência e resultados.
  
C A Avaliação Direta, tradicional, praticada pela chefia imediata na hierarquia funcional, tem por vantagem ser o chefe imediato quem melhor conhece sua equipe, convivendo no dia-a-dia e estando melhor capacitado para sua avaliação. Por outro lado, a proximidade do chefe imediato com o avaliado pode causar distorções de percepção ou de julgamento, resultando em uma avaliação contaminada pelo possível desgaste existente no relacionamento.
  
D A Avaliação por Competências, também conhecida como Auto-avaliação, consiste na possibilidade de uma participação ativa do avaliado, uma vez que o mesmo faz o julgamento sobre o seu desempenho, analisando e respondendo à ferramenta de avaliação, concluindo com seu parecer final. Em seguida, é levada para a chefia, a fim de que façam comparações entre suas escalas.
  
E As desvantagens apresentadas pela Avaliação por Objetivos são: pode ocasionar profundas decepções e desencadear incompatibilidades por dificuldades de consenso, face sua subjetividade, além de o avaliado poder induzir ou manipular o avaliador em seu julgamento, especialmente se tiver melhor nível cultural.
  


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