Gestão de Problemas - Parte IV: Diagnóstico
Desenvolvimento Pessoal
Marco Túlio
Nesta etapa veremos um pouco a respeito do processo de levantamento de hipóteses e identificação das causas de um problemas. Muitas situações que poderiam ser resolvidas facilmente acabam se complicando em razão da negligência desta importante parte do procedimento.Estrutura do Curso:
1-Gestão de Problemas - Módulo IV: Diagnóstico
1.1-Causa
Pág. 1 - Os problemas não cae...
Pág. 2 - A definição precisa ...
Pág. 3 - De fato, soa mais ra...
1.2-Pressa
Pág. 4 - Uns pecam por pensar...
Pág. 5 - O tempo despendido n...
Pág. 6 - É preciso se acostum...
1.3-Base do conflito
Pág. 7 - Todo indivíduo possu...
Pág. 8 - No conflito com base...
1.4-Problemas contínuos
Pág. 9 - Não basta apenas rec...
Pág. 10 - Por outro lado, a pe...
1.5-Problemas múltiplos
Pág. 11 - Decorrência natural ...
1.6-Prioridades
Pág. 12 - Uma mesma ideia pode...
1.7-Problemas importantes e urgentes
Pág. 13 - Buscar classificar a...
Pág. 14 - O que se percebe hoj...
1.8-Visão interna e externa
Pág. 15 - Em certos casos é ma...
Pág. 16 - Porém, esta complexi...
1.9-Raciocínio abdutivo
Pág. 17 - Diferente da dedução...
1.10-Sentido do diagnóstico
Pág. 18 - De um modo geral, é ...
Pág. 19 - A justificativa dess...
1.11-Desvios
Pág. 20 - Uma ótima maneira de...
1.12-Profundidade
Pág. 21 - Quando se descreve u...
1.13-Coleta de dados
Pág. 22 - O trabalho de um con...
1.14-Análise e levantamento de hipóteses
Pág. 23 - Uma vez que as infor...
1.15-Tirando a prova
Pág. 24 - Por mais informações...
Pág. 25 - Aqui mais uma vez é ...
1.16-Contra-prova
Pág. 26 - Outra possibilidade ...
1.17-Causa e efeito
Pág. 27 - "O que veio primeiro...
1.18-Referências bibliográficas
Pág. 28 - [1] MITROFF, Ian. Te...