Gestão de Problemas - Parte IV: Diagnóstico

Desenvolvimento Pessoal
Marco Túlio

Nesta etapa veremos um pouco a respeito do processo de levantamento de hipóteses e identificação das causas de um problemas. Muitas situações que poderiam ser resolvidas facilmente acabam se complicando em razão da negligência desta importante parte do procedimento.

Estrutura do Curso:

1-Gestão de Problemas - Módulo IV: Diagnóstico

1.1-Causa

Pág. 1 - Os problemas não cae...

Pág. 2 - A definição precisa ...

Pág. 3 - De fato, soa mais ra...

1.2-Pressa

Pág. 4 - Uns pecam por pensar...

Pág. 5 - O tempo despendido n...

Pág. 6 - É preciso se acostum...

1.3-Base do conflito

Pág. 7 - Todo indivíduo possu...

Pág. 8 - No conflito com base...

1.4-Problemas contínuos

Pág. 9 - Não basta apenas rec...

Pág. 10 - Por outro lado, a pe...

1.5-Problemas múltiplos

Pág. 11 - Decorrência natural ...

1.6-Prioridades

Pág. 12 - Uma mesma ideia pode...

1.7-Problemas importantes e urgentes

Pág. 13 - Buscar classificar a...

Pág. 14 - O que se percebe hoj...

1.8-Visão interna e externa

Pág. 15 - Em certos casos é ma...

Pág. 16 - Porém, esta complexi...

1.9-Raciocínio abdutivo

Pág. 17 - Diferente da dedução...

1.10-Sentido do diagnóstico

Pág. 18 - De um modo geral, é ...

Pág. 19 - A justificativa dess...

1.11-Desvios

Pág. 20 - Uma ótima maneira de...

1.12-Profundidade

Pág. 21 - Quando se descreve u...

1.13-Coleta de dados

Pág. 22 - O trabalho de um con...

1.14-Análise e levantamento de hipóteses

Pág. 23 - Uma vez que as infor...

1.15-Tirando a prova

Pág. 24 - Por mais informações...

Pág. 25 - Aqui mais uma vez é ...

1.16-Contra-prova

Pág. 26 - Outra possibilidade ...

1.17-Causa e efeito

Pág. 27 - "O que veio primeiro...

1.18-Referências bibliográficas

Pág. 28 - [1] MITROFF, Ian. Te...